A.降低投標(biāo)利潤
B.降低經(jīng)營管理費(fèi)
C.降低零星用工
D.設(shè)定降價系數(shù)
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A.先有法人
B.后有法人
C.先有項目
D.后有項目
A.實(shí)際偏差
B.可能偏差
C.計劃偏差
D.目標(biāo)偏差
A.實(shí)施計劃
B.鑒定計劃
C.驗收
D.經(jīng)營準(zhǔn)備計劃
A.風(fēng)險控制
B.風(fēng)險回避
C.風(fēng)險預(yù)防
D.財務(wù)措施
A.多方案比較
B.建設(shè)項目的單項工程要齊全
C.主要設(shè)備和材料明細(xì)表要符合訂貨要求
D.滿足土地征用等工作要求
E.滿足施工圖設(shè)計的準(zhǔn)備工作要求
最新試題
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
項目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
在建設(shè)工程專項施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。