A.如果一家公司是本.行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,其研發(fā)預(yù)算的配比,往往是產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn)品工程預(yù)算
B.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司,其研發(fā)預(yù)算的配比,往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算等于產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算
C.如果一家公司是本.行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,其研發(fā)預(yù)算的配比,往往是產(chǎn)品工程費(fèi)用預(yù)算高于產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算
D.在技術(shù)較為成熟的行業(yè)和公司,其研發(fā)預(yù)算的配比,往往是產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用預(yù)算遠(yuǎn)高于產(chǎn)品工程預(yù)算
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A.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)
B.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算是部門計劃的結(jié)果
C.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
D.營銷策略類費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算
A.市場推廣費(fèi)用預(yù)算的多少需要依據(jù)公司的市場策略和市場活動計劃來決定
B.市場推廣費(fèi)用預(yù)算越少越好
C.市場推廣費(fèi)用預(yù)算越多越好
D.市場推廣費(fèi)用預(yù)算,取決于去年的收入預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況
A.戰(zhàn)略驅(qū)動型企業(yè)也可稱為自然成長型企業(yè)
B.戰(zhàn)略驅(qū)動型企業(yè)也可稱為目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)
C.自然成長型企業(yè)成長比較快
D.自然成長型企業(yè)具有很強(qiáng)的競爭力
A.預(yù)算為業(yè)績考核提供了定性化的基礎(chǔ)
B.預(yù)算目標(biāo)一般會成為績效考核指標(biāo)的標(biāo)桿值
C.預(yù)算是幫企事業(yè)單位做業(yè)務(wù)單元和責(zé)任中心評價的有效工具
D.預(yù)算管理是保障企業(yè)績效的有力工具
A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案
最新試題
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
變動成本法適用于()企業(yè)。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時,已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動要素的是()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。