A.預(yù)算為業(yè)績考核提供了定性化的基礎(chǔ)
B.預(yù)算目標一般會成為績效考核指標的標桿值
C.預(yù)算是幫企事業(yè)單位做業(yè)務(wù)單元和責任中心評價的有效工具
D.預(yù)算管理是保障企業(yè)績效的有力工具
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A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案
A.為達成目標而制定的行動計劃
B.與預(yù)算目標相關(guān)的費用清單
C.與預(yù)算目標相關(guān)的KPI指標
D.重要的里程碑
A.資產(chǎn)負債預(yù)算,要求各項目數(shù)值越大越好
B.資產(chǎn)負債預(yù)算,要求各項目比例達到最優(yōu)
C.資產(chǎn)負債表預(yù)算不僅僅是一種計劃的方法,更是控制公司資源的方式
D.資產(chǎn)負債預(yù)算,勾畫了達到來年銷售收入和利潤目標所需的資源
A.資產(chǎn)負債表預(yù)算,表中各項目預(yù)算由財務(wù)部負責審批
B.關(guān)注資產(chǎn)負債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資
C.關(guān)注資產(chǎn)負債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)融資
D.資產(chǎn)負債預(yù)算通常是對損益預(yù)算的補充
A.盈利模式?jīng)Q策
B.擴張決策
C.投資方案選擇決策
D.租賃或購買決策
最新試題
作業(yè)成本管理的意義包括()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
制定直接人工的標準工資率,一般由()負責。
為了做好投資預(yù)算,要()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。