A.基本生產(chǎn)成本
B.輔助生產(chǎn)成本
C.制造費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
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A.100
B.120
C.128
D.108
A.工藝用動(dòng)力
B.傳動(dòng)用動(dòng)力
C.組織和管理生產(chǎn)用動(dòng)力
D.外購(gòu)動(dòng)力
A.產(chǎn)品名稱
B.成本項(xiàng)目
C.費(fèi)用要素
D.費(fèi)用項(xiàng)目
A.各月份的費(fèi)用界限
B.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限
C.各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限
D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限
A.生產(chǎn)車(chē)間廠房的折舊費(fèi)
B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用
C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
D.企業(yè)行政管理部門(mén)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
最新試題
在產(chǎn)品發(fā)生盤(pán)虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
下面哪些預(yù)算不屬于專門(mén)預(yù)算()。