服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）

領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。

領導行為論源于20世紀70年代。

領導者行為舉止，主要包括（）

領導責任的履行是一個與時俱進的過程，當前領導責任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）

1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。

可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。

不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。

四層次領導力包括（）

領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。