單項(xiàng)選擇題時(shí)間序列預(yù)測(cè)法是撇開(kāi)了事物發(fā)展的（）去分析事物的過(guò)去和未來(lái)的聯(lián)系。

A.過(guò)程
B.水平
C.速度
D.因果關(guān)系


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1.單項(xiàng)選擇題（）是卷煙商品市場(chǎng)預(yù)測(cè)的一個(gè)內(nèi)容。

A.市場(chǎng)占有率的預(yù)測(cè)
B.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
C.某產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系的變化
D.新的替代產(chǎn)品的出現(xiàn)

2.單項(xiàng)選擇題按照消費(fèi)者的生活方式，個(gè)性等來(lái)劃分消費(fèi)者市場(chǎng)，這種細(xì)分方法屬于（）。

A.地理細(xì)分
B.人口細(xì)分
C.行為細(xì)分
D.心理細(xì)分

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的作用，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.有利于企業(yè)分析、發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.有利于企業(yè)制定和調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷組合
C.進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，而不是社會(huì)效益
D.有利于中小企業(yè)開(kāi)發(fā)和占領(lǐng)市場(chǎng)

4.單項(xiàng)選擇題利用集體智慧和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)思考分析、綜合判斷，對(duì)事物未來(lái)發(fā)展變化趨勢(shì)作出估計(jì)的方法是（）。

A.對(duì)比類推法
B.集合意見(jiàn)法
C.專家調(diào)查預(yù)測(cè)法
D.專家會(huì)議法

5.單項(xiàng)選擇題簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法雖有利于消除干擾，揭示長(zhǎng)期趨勢(shì)，但它將各期（）一視同仁，不夠合理。

A.權(quán)數(shù)
B.預(yù)測(cè)值
C.觀察值
D.加權(quán)后的平均值

最新試題

根據(jù)馬斯洛的需求層次理論薪水等級(jí)屬于生理需求。

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撰寫卷煙品牌調(diào)查報(bào)告的提綱是什么？

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某卷煙品牌體系如下，請(qǐng)對(duì)該卷煙品類結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析并提出優(yōu)化建議。

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某煙草公司現(xiàn)有零售客戶3552戶，下設(shè)兩個(gè)客戶服務(wù)部，共有客戶經(jīng)理17位，其中甲部10位客戶經(jīng)理、2100戶客戶，乙部7位客戶經(jīng)理、1452戶客戶。目前該市零售20-25元/包的價(jià)位只有一個(gè)主銷品牌A，且該品牌由于生產(chǎn)計(jì)劃的限制，貨源時(shí)常無(wú)法得到有效保證，為了進(jìn)一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，更好地滿足市場(chǎng)需求，該市近期新引進(jìn)一個(gè)B品牌。B品牌批發(fā)200元/條，零售23元/包，包裝以金黃色為基調(diào)，高貴喜慶，吸味醇厚，預(yù)期市場(chǎng)接受度較高。為了開(kāi)展宣傳工作，廠家提供宣傳用煙35條，宣傳單4000份，打火機(jī)20000個(gè)。請(qǐng)為B品牌擬定一份培育方案。

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有的分析報(bào)告中，銷售活動(dòng)狀況概述要說(shuō)明一下分析的目的。

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運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)引入SX品牌進(jìn)行可行性分析。

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某煙草公司從1997-2006年某品牌卷煙的銷售量和城市人口的資料如下表所示。預(yù)計(jì)2007年該城市人口為650萬(wàn)人，要求用回歸分析預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)該年某品牌卷煙的銷售量。提示：要求列出具體計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。

題型：?jiǎn)柎痤}

某品牌卷煙2006年度的銷售資料如下表（單位：萬(wàn)支），當(dāng)分別取跨越期n=3和n=5時(shí)，請(qǐng)用一次移動(dòng)平均法分別預(yù)測(cè)2007年1月份該品牌卷煙的銷售量，將預(yù)測(cè)結(jié)果填入表中空白處，并寫出一次移動(dòng)平均預(yù)測(cè)法的特點(diǎn)。（計(jì)算結(jié)果保留1位小數(shù)）

題型：?jiǎn)柎痤}

某客戶2008年7月份對(duì)卷煙的需求量為440條，訂貨量為390條，請(qǐng)計(jì)算其需求強(qiáng)度并對(duì)此作出簡(jiǎn)要分析。

題型：?jiǎn)柎痤}

客戶經(jīng)理小王所轄區(qū)域的部分卷煙銷售數(shù)據(jù)如下表：請(qǐng)根據(jù)上面的數(shù)據(jù)進(jìn)行卷煙銷售情況作出簡(jiǎn)要的分析，應(yīng)包括：1、總量分析；2、相關(guān)品牌月度分析；3、類別分析。

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