A.要及時(shí)對員工的行為進(jìn)行強(qiáng)化
B.要堅(jiān)持獎懲結(jié)合的原則，獎懲結(jié)合優(yōu)于只獎不罰或只罰不獎
C.只有不斷的正強(qiáng)化才能更有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.要堅(jiān)持以獎為主、以罰為輔的原則，防止過多的懲罰所帶來的消極影響
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A.高任務(wù)一低關(guān)系
B.高任務(wù)一高關(guān)系
C.低任劣—高關(guān)系
D.低任劣—低關(guān)系
A.團(tuán)隊(duì)型管理
B.貧乏型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.任務(wù)型管理
A.變革階段
B.強(qiáng)化階段
C.再凍結(jié)階段
D.解凍階段
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
A.有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性
B.信息傳遞速度快
C.下屬缺少提升機(jī)會
D.信息傳遞失真度高
最新試題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
管理學(xué)上的雙子星座是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）