以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）

（）是公司全面預(yù)算的決策機構(gòu)

預(yù)算分析的內(nèi)容包含（）

各單位（）對本*單位費用執(zhí)行情況進行分析一次，編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，并將費用執(zhí)行情況結(jié)果報送至同級財務(wù)部門。

以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）

預(yù)算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)管理需求下達年度預(yù)算編制通知時進行微調(diào)，如確有管理需要，可報請（）進行單獨添加

費用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項費用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等，按零基預(yù)算的方法，采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進行編制。

收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計已收賬款。（）

各項費用應(yīng)自發(fā)票開具之日起（）報銷。

決定項目全周期策劃從中間庫取中臺執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為（）