A.人才集約化管理
B.財務(wù)集約化管理
C.設(shè)備集約化管理
D.資產(chǎn)集約化管理
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A.人力資源集約化管理
B.資產(chǎn)集約化管理
C.設(shè)備集約化管理
D.人才集約化管理
A.建設(shè)以超高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,具有信息化、自動化、互動化特征的堅強(qiáng)智能電網(wǎng),實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
B.建設(shè)以超高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,具有信息化、自動化、科技化特征的堅強(qiáng)智能電網(wǎng),實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
C.建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,具有信息化、自動化、互動化特征的堅強(qiáng)智能電網(wǎng),實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
D.建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,具有信息化、自動化、科技化特征的堅強(qiáng)智能電網(wǎng),實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
A.公司科學(xué)發(fā)展的主要途徑
B.公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑
C.公司科學(xué)發(fā)展的基本途徑
D.公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略手段
A.建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的集團(tuán)管理體系,隊伍素質(zhì)好,自主創(chuàng)新能力和信息化水平高,企業(yè)軟實力、社會影響力和國際競爭力強(qiáng)。
B.建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的集團(tuán)管理體系,隊伍素質(zhì)好,自主創(chuàng)新能力和科技化水平高,企業(yè)軟實力、社會影響力和國際競爭力強(qiáng)。
C.建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的集團(tuán)管理體系,隊伍素質(zhì)好,自主創(chuàng)新能力和科技化水平高,企業(yè)綜合實力、社會影響力和國際競爭力強(qiáng)。
D.建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的集團(tuán)管理體系,隊伍素質(zhì)好,自主創(chuàng)新能力和信息化水平高,企業(yè)綜合實力、社會影響力和國際競爭力強(qiáng)。
A.安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)在國內(nèi)同業(yè)中領(lǐng)先,經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合評價高,企業(yè)健康發(fā)展,社會貢獻(xiàn)大。
B.安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)在國內(nèi)同業(yè)中領(lǐng)先,經(jīng)濟(jì)、社會和文化綜合價值高,企業(yè)健康發(fā)展,社會貢獻(xiàn)大。
C.安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)在國內(nèi)外同業(yè)中領(lǐng)先,經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合評價高,企業(yè)健康發(fā)展,社會貢獻(xiàn)大。
D.安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)在國內(nèi)外同業(yè)中領(lǐng)先,經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價值高,企業(yè)健康發(fā)展,社會貢獻(xiàn)大。
最新試題
如何理解企業(yè)文化的概念?
企業(yè)文化的穩(wěn)定性標(biāo)準(zhǔn)
回答“如何做”的問題的是()
簡述企業(yè)精神與企業(yè)價值觀、企業(yè)理念的相互關(guān)系。
著名的管理咨詢公司麥肯錫是一家()
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美國通用電氣公司提出的“為用戶提供全套解決問題的方案”的口號,該口號屬于()
企業(yè)文化的來源中,居于主導(dǎo)地位的應(yīng)該是()