單項(xiàng)選擇題已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷售量為3500件,固定成本總額為100000元,目標(biāo)利潤(rùn)為600000元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在()

A.1000元/件
B.1500元/件
C.1667元/件
D.1800元/件


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1.多項(xiàng)選擇題下列屬于企業(yè)內(nèi)部控制可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的是()

A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果
B.財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
C.保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整
D.確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

2.多項(xiàng)選擇題以下屬于轉(zhuǎn)移價(jià)格確定方法的是()

A.以成本為依據(jù)制定轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以市場(chǎng)價(jià)格作為轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.協(xié)商定價(jià)
D.固定價(jià)格

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于管理會(huì)計(jì)方法的是()

A.全面預(yù)算管理
B.作業(yè)成本法
C.盈虧平衡分析
D.變動(dòng)成本法

4.多項(xiàng)選擇題針對(duì)企業(yè)全面預(yù)算應(yīng)用中存在的問(wèn)題可以采取的對(duì)策有()

A.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高全面預(yù)算管理的執(zhí)行水平
B.建立健全高效的全面預(yù)算管理組織,保證全面預(yù)算管理工作的順利開(kāi)展
C.現(xiàn)在比較流行的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)是董事會(huì)
D.深入調(diào)研,立足實(shí)際,確定客觀可行的預(yù)算目標(biāo)

5.多項(xiàng)選擇題確定預(yù)算的時(shí)間周期有()

A.主要是長(zhǎng)期預(yù)算
B.投資回收期
C.技術(shù)因素影響預(yù)算周期
D.季節(jié)因素影響預(yù)算周期

最新試題

以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)矩陣的說(shuō)法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

針對(duì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法有哪些()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是()①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景,確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

“為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),我們不愿意接受超過(guò)10%的可能性,因?yàn)檫@將使我們所蒙受的損失超過(guò)所設(shè)定的金額”體現(xiàn)了()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)治理和文化的重要性體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)可用于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的可視化呈報(bào)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

沒(méi)有考核,就沒(méi)有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系開(kāi)發(fā)中的責(zé)任分工表述錯(cuò)誤的有()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題