A、分析應(yīng)展示客觀信息和數(shù)據(jù)
B、分析應(yīng)提供全貌而非個體信息
C、分析應(yīng)提供數(shù)據(jù)背后的真相而非羅列數(shù)據(jù)
D、分析應(yīng)層層深入，能夠直接指出行動方向
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你可能感興趣的試題
A、分類方法
B、主觀判斷
C、工作經(jīng)驗
D、統(tǒng)計原理
A、經(jīng)驗
B、數(shù)據(jù)
C、理論
D、主觀
A、通過分析，完全滿足現(xiàn)實需求
B、通過分析，為研發(fā)新產(chǎn)品提供方向
C、通過分析，衡量出尚有現(xiàn)實需求未得到滿足
D、通過分析，發(fā)現(xiàn)改進服務(wù)的空間
A、發(fā)現(xiàn)機會
B、提高客戶經(jīng)理分析水平
C、提高市場經(jīng)理分析水平
D、提升隊伍素質(zhì)
A、客戶分析
B、產(chǎn)品分析
C、市場調(diào)查
D、市場
最新試題
在營銷方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營銷方式，如內(nèi)外銷聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)營銷、公司團購、跨區(qū)域銷售等營銷理論是（）。
關(guān)于卷煙營銷精細化管理，下列描述錯誤的是（）。
營銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點是（）。
隨著面向?qū)ｉT讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn)，基于目標顧客的營銷策略和（）變得越來越容易進行。
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身條件，對應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求，對卷煙經(jīng)營策略及活動的總體布局和各項營銷目標進行總體設(shè)定，是指制定（）。
由供應(yīng)鏈管理向價值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
對營銷戰(zhàn)略與計劃的實施進程進行監(jiān)控，對實施結(jié)果進行評估，并對實施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，采取糾正措施，以保證市場營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計劃的完成，是指進行（）。
西方管理學界將（）與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀90年代三大管理方法。
提升卷煙營銷管理網(wǎng)絡(luò)營銷能力，要對（）進行管理。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費者可以通過更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營銷的（）。