問答題1999年9月23日，錦州市某廠用200元公款買了40張彩票。開獎后，其中一張彩票中了5萬元的一等獎，而且還可參加電視搖獎，將獲獎金5萬元至100萬元。于是該廠廠長袁某便與會計焦某、出納項某在1999年12月9日趕到遼寧省彩票發(fā)行中心搖獎現(xiàn)場，搖出了40萬元大獎，扣除個人所得稅8萬元后，袁某懷揣存有32方元的農(nóng)行金穗卡回到錦州。經(jīng)商量，三人將這筆意外之財私分了。袁某分得19.2萬元，拿出3.4萬元借給單位用于生產(chǎn)，會計焦某、出納項某各分得5.2萬元；另外，分給兩個知情人各1萬元，請客花掉2萬元，余下的3萬元存于項某手中。事情傳開后，職工認為，既然是廠里花錢買的彩票，中了獎應歸集體所有，私分就是侵占公款。2000年5月10日，袁某等3人被依法刑事拘留。錦州市古塔區(qū)人民法院以職務侵占罪分別判處袁某有期徒刑5年，判處焦某、項某有期徒刑3年，緩刑2年。請問公款買彩票的收益是否應歸企業(yè)所有，為什么？

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2.問答題河南洛陽春都集團曾引領中國火腿腸產(chǎn)業(yè)從無到有，市場占有率最高達70％以上，資產(chǎn)達29億元。然而，僅僅經(jīng)歷了幾年短暫的輝煌，這家明星企業(yè)便跌人低谷。如今春都上百條生產(chǎn)線全線告停，企業(yè)虧損高達6.7億元，并且欠下13億元的巨額債務。春都集團之所以這樣，一個重要原因就是企業(yè)盲目投資、盲目擴張。春都集團的前身是洛陽肉聯(lián)廠，主要從事生豬收購和屠宰。在企業(yè)負責人的果斷決策下，1987年8月，中國第一根被命名為“春都”的火腿腸在這里誕生，并迅速受到市場青睞，銷售額從最初的2億元猛增到20億元，年創(chuàng)利潤2億多元。春都的狂飚突進式發(fā)展帶動了整個火腿腸產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)迅速崛起，迅速形成了強大的產(chǎn)業(yè)群體。當?shù)卣蟠憾急M快“做大做強”，于是春都集團在金融機構(gòu)的支持下，自1988年以來，兼并了洛陽食品公司等11家企業(yè)，全資收購鄭州群康制藥廠等6家企業(yè)，與此同時，先后對河南思達科技集團等24家企業(yè)進行參股或控股，使集團員工很快突破了1萬人。在金融機構(gòu)的鼎力支持下，數(shù)億元資金從春都撒向這些企業(yè)。經(jīng)過幾年的擴張，春都資產(chǎn)平均每年以近6倍的速度遞增，由1987年的3 950萬元迅速膨脹到29.69億元。由于戰(zhàn)線過長，春都兼并和收購的17家企業(yè)中，半數(shù)以上虧損，近半數(shù)關(guān)門停產(chǎn)；對20多家企業(yè)參股和控股的巨大投資也有去無回。擴張不但沒有為春都帶來多少收益，還使其背上了沉重的包袱。請對春都集團投資的內(nèi)部控制制度進行分析
3.問答題

寶安公司由于長期經(jīng)營的需要，計劃籌集一筆巨資，用于房地產(chǎn)開發(fā)。作為上市公司，公司有多種可供選擇的籌資方案。 
（1）發(fā)行股票．，由于該公司需要資金太大，而股票發(fā)行額度有限，發(fā)行股票受到了政策上的制約。 
（2）發(fā)行債券。由于當時市場利率很高，3年期企業(yè)債券利率達到9.94％，銀行儲蓄利率達到8.28％，1992年發(fā)行的3年期國庫券票面利率為9.5％，如果考慮到保值貼補因素，年平均收益率甚至可以達到20％。因此，發(fā)行債券的成本會很高。 
（3）發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券。公司認為在這個時候推出這種融資工具好處有三：
一是會很容易地推銷出去。因為可轉(zhuǎn)換公司債券具有可轉(zhuǎn)換成股票的特性，借助于股票市場的良好行情，投資者對可轉(zhuǎn)換成普通股的債券充滿了信心。
二是可轉(zhuǎn)換公司債券由于具有可轉(zhuǎn)換性，對投資者有較大的吸引力，故其籌資成本可以設計得很低。
三是若證券市場走勢看好，投資者可行使可轉(zhuǎn)換權(quán)利，將債券轉(zhuǎn)換成普通股股票，這樣公司不僅可以永久占用這筆資金，還可因高溢價轉(zhuǎn)換而極大改善公司的資產(chǎn)質(zhì)量。
為此，寶安公司在充分考慮各種情況后，決定采用第三種融資方案，即發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，發(fā)行量為10萬張，每張面值5 000元，償還期限為3年，債券票面利率為3％；轉(zhuǎn)換條件為一張可轉(zhuǎn)換公司債券在有效期內(nèi)可轉(zhuǎn)換成200股普通股（可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行時寶安公司股票價格為20元／股）。該方案實施后，很快就售出了這10萬張可轉(zhuǎn)換公司債券，籌措到5億元資金。1993年2月10日該可轉(zhuǎn)換公司債券在深圳證券交易所掛牌上市，上市當天就被大量投資者當作股票來炒作。當天開盤價即被炒高到每張7 500元，最高峰時被炒到13 050元的歷史天價。但在這之后，價格一路下跌。特別是在1993年和1994年年終寶安公司股票分紅派息以后（1993年寶安公司分紅方案是10送7股，每股派發(fā)1.22元紅利；1994年是10送2.5股，派紅利1元），加上市場股市持續(xù)低迷，股價一路下跌，到摘牌時寶安公司股價僅為2.83元，使得轉(zhuǎn)換價格大大高于股票價格。截至1995年底該可轉(zhuǎn)換公司債券投資者只能作為債券兌現(xiàn)，僅僅獲得年利率3％的利息。另外，公司籌集這一筆資金的目的是為了用于房地產(chǎn)開發(fā)，投資年限很長。由于3年到期時，絕大多數(shù)債券并未按原來的設想轉(zhuǎn)換成為股票。因此，公司在1995年底必須籌集一大筆資金償還到期的債務，給該公司流動資金周轉(zhuǎn)和日常經(jīng)營造成很大影響。

請對寶安公司的籌資決策進行分析。其不當之處主要體現(xiàn)在哪些方面？