A. 凈現(xiàn)值 （NPV）
B. 內(nèi)部的回報(bào)率 （IRR）
C. 投資回收期
D. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型（RAM）
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A. 負(fù)的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SV
B. 負(fù)的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SV
C. 正的成本偏差CV，負(fù)的進(jìn)度偏差SV
D. 正的成本偏差CV，正的進(jìn)度偏差SV
A.構(gòu)思階段
B.開(kāi)發(fā)或設(shè)計(jì)階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
A.過(guò)程組通過(guò)它們的產(chǎn)出的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)
B.一個(gè)過(guò)程的輸出通常成為其他過(guò)程的輸入或者項(xiàng)目的一個(gè)可交付成果
C.所有的項(xiàng)目都需要所有的過(guò)程，而且所有的交互將應(yīng)用于所有項(xiàng)目或項(xiàng)目階段
D.當(dāng)項(xiàng)目被分為階段時(shí)，項(xiàng)目過(guò)程組將重復(fù)于每個(gè)階段和整個(gè)項(xiàng)目生命期有效的推動(dòng)項(xiàng)目的完成
A.項(xiàng)目1
B.項(xiàng)目2
C.項(xiàng)目3
D.項(xiàng)目4
A.發(fā)包，應(yīng)急規(guī)劃，備選策略 和保險(xiǎn)
B.訪(fǎng)談，歷史結(jié)果，權(quán)變措施，和附加應(yīng)對(duì)反應(yīng)開(kāi)發(fā)
C.核對(duì)單，損害控制報(bào)告，標(biāo)準(zhǔn)允許度，和檢查
D.數(shù)據(jù)收集和呈現(xiàn)技術(shù)，定量風(fēng)險(xiǎn)分析和模型技術(shù)
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？