地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來自于（）

產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）

公司設(shè)立原則不包括（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。