A.依托因特網，使用MonteCarlo模擬方法
B.使用關鍵路徑方法
C.對已知的專家進行非正式調查的方法
D.使用Delphi技術
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.已知的可預測風險
B.已知的不可預測風險
C.未知的可預測風險
D.未知的不可預測風險
A.風險管理時間表
B.風險概率分析
C.風險檢查表
D.風險頻度評審
A.改變項目計劃，以排除風險或條件，或者保護項目目標，使其不受影響，或對受到威脅的一些目標放松要求
B.為項目分配更多的有能力的資源，以便縮短完成時間或實現超過最初預期的高質量
C.將風險的責任分配給最能為項目的利益獲取機會的三方
D.通過提高風險的概率或其積極影響，識別并最大程度發(fā)揮這些風險的驅動因素，致力于改變機會的“大小”
A.將該風險作為待觀察項目列入清單中，供將來進一步監(jiān)測
B.對該風險進行等級排序
C.著手消除該風險
D.不做任何措施
A.對已識別的風險進行描述和定義
B.應對策略實施后，期望的殘留風險水平
C.應對策略實施后，項目管理人員的表現
D.風險應對預算和時間備用安排
最新試題
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
（）是對項目和產品進行詳細描述的過程。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
（）向用戶提供虛擬的操作系統，數據管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
應用系統運行中設計的安全和保密層次包括系統級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據域安全，其中粒度最小的層次是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
云計算通過網絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經理首先應該做的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調試的模塊，文檔和數據元素存入（）