在制定生產(chǎn)維修組織體制時應(yīng)遵循一個原則：必須適應(yīng)專職點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

構(gòu)成設(shè)備日常維護(hù)活動的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點(diǎn)檢檢查、測定劣化、（）

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標(biāo)

以（）監(jiān)測診斷技術(shù)為基礎(chǔ)，推行預(yù)防預(yù)知維修

專職點(diǎn)檢人員在實(shí)施點(diǎn)檢業(yè)務(wù)中，必須要認(rèn)真做好（）工作

在編制設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料和圖紙，了解設(shè)備的（），分析清楚設(shè)備的組成。

針對點(diǎn)檢中的設(shè)備診斷技術(shù)，點(diǎn)檢員更應(yīng)掌握（）

設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本身是企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理的（）。

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗(yàn)

由設(shè)備專職點(diǎn)檢、值班維修人員進(jìn)行的點(diǎn)檢統(tǒng)稱為（）