以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）

專項預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算（）

預(yù)算編制表式執(zhí)行（）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時進(jìn)行微調(diào)，如確有管理需要，可報請（）進(jìn)行單獨(dú)添加

費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等，按零基預(yù)算的方法，采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行編制。

預(yù)算執(zhí)行情況每（）進(jìn)行定期分析

以下哪一項不屬于全面預(yù)算編制的程序（）

推行全面預(yù)算管理的意義包括（）

項目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對清財務(wù)往來賬目，并形成書面對賬資料。（）

各項費(fèi)用應(yīng)自發(fā)票開具之日起（）報銷。

各單位（）對本*單位費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次，編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，并將費(fèi)用執(zhí)行情況結(jié)果報送至同級財務(wù)部門。