費用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項費用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等，按零基預(yù)算的方法，采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進行編制。

管理費用科目設(shè)置可以配置哪些填報方式（）

以下哪一項不屬于全面預(yù)算編制的程序（）

職工福利費實際開支上限為（）

各單位費用實行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時，由公司財務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預(yù)算編制流程。

在編制項目全周期現(xiàn)金流策劃，需要通過哪個功能申請編制權(quán)限（）

以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是（）

系統(tǒng)管理-組織機構(gòu)-職員檔案的功能，不能實現(xiàn)以下哪種配置（）

預(yù)算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需滿足以下哪些條件才能實現(xiàn)同步中臺（）

費用預(yù)算編制的主要步驟為（）