單項(xiàng)選擇題Kristina公司當(dāng)年部分財(cái)務(wù)信息如下:凈利潤(rùn)$2000000,應(yīng)收賬款增加$300000,存貨減少$100000,應(yīng)付賬款增加$200000,折舊費(fèi)用$400000,賣出可供出售金融資產(chǎn)收益$700000,發(fā)行普通股現(xiàn)金流入$800000,支付股利$80000,購(gòu)買土地現(xiàn)金支付$1500000,賣出可供出售金融資產(chǎn)現(xiàn)金流入$2800000。Kristina公司當(dāng)年籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量為:()

A.$(80000)
B.$720000
C.$800000
D.$3520000


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2.單項(xiàng)選擇題在產(chǎn)品質(zhì)量成本體系中,次品、返工和設(shè)備調(diào)整的成本被劃歸為()

A.外部差錯(cuò)成本
B.內(nèi)部差錯(cuò)成本
C.預(yù)防成本
D.鑒定成本

3.單項(xiàng)選擇題外部損失成本包括下列所有相關(guān)的費(fèi)用,除了:()

A.銷售損失和失去的客戶
B.產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
C.保修義務(wù)
D.產(chǎn)品責(zé)任訴訟

5.單項(xiàng)選擇題下列都是標(biāo)桿管理標(biāo)準(zhǔn)的示例,除了:()

A.上一年度部門績(jī)效
B.對(duì)比過(guò)去年度后的最優(yōu)部門績(jī)效
C.同一公司相似部門的比較
D.運(yùn)營(yíng)相似競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)比后的較優(yōu)績(jī)效

最新試題

投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高,但是近年來(lái)增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小,但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

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對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言,消費(fèi)者()。

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對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。

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ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

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為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()

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ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()

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下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。

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資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。

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