單項(xiàng)選擇題發(fā)現(xiàn)一個(gè)新技術(shù)項(xiàng)目中的復(fù)雜問(wèn)題后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難以繼續(xù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理促成一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議識(shí)別可能的原因。項(xiàng)目經(jīng)理使用什么技術(shù)？ ()

A.魚(yú)骨圖
B.控制圖
C.直方圖
D.帕累托圖


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1.單項(xiàng)選擇題在發(fā)起人批準(zhǔn)項(xiàng)目后，任命了項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先審查下列哪一項(xiàng)？（）

A.供應(yīng)商合同
B.批準(zhǔn)項(xiàng)目章程
C.批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算
D.客戶要求

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理將一個(gè)變更請(qǐng)求通知指導(dǎo)委員會(huì)這屬于下列哪一項(xiàng)范疇？（）

A.推式溝通
B.糾正措施
C.公開(kāi)溝通
D.預(yù)防措施

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目計(jì)劃給利益相關(guān)者，并且獲得他們的支持。后來(lái)，一個(gè)利益相關(guān)者說(shuō)詳細(xì)的交流計(jì)劃需要改變。項(xiàng)目經(jīng)理和利益相關(guān)者討論這個(gè)計(jì)劃，他們也同意項(xiàng)目經(jīng)理給出的調(diào)整建議。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.創(chuàng)建附屬文件中的溝通管理計(jì)劃。
B.制定一個(gè)變更請(qǐng)求，并提交給變更控制委員會(huì)。
C.項(xiàng)目計(jì)劃不變，與之前利益相關(guān)者批準(zhǔn)的保持一致。
D.更改交流計(jì)劃，并請(qǐng)求利益相關(guān)方的批準(zhǔn)。

最新試題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題