項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么？

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

進(jìn)度計劃表示法有（）。

以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。

開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。

為了得到項目時間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項目活動定義、項目活動排序、（）。