A.21.75
B.25.25
C.27.25
D.30.75
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紅光公司準(zhǔn)備投資某項目，首期投資150萬，采用直線法，10年后預(yù)計殘值為30萬，在10年的使用期中，年收入40萬元，總成本為15萬元，流動資產(chǎn)投資10萬，所得稅率為25%。
初始現(xiàn)金流量支出為（）A.150
B.140
C.160
D.以上都不對
由于身體狀況不好，加上年輕人競爭激烈，某企業(yè)CEO考慮提前退休，與企業(yè)議定的補償方式如下：
方案1：一次性補償現(xiàn)金95萬元
方案2：每年末補償現(xiàn)金22萬，共5年
方案3：5年后一次性得到現(xiàn)金補償120萬元
方案4：每年初補償現(xiàn)金21萬，共5年
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
由于身體狀況不好，加上年輕人競爭激烈，某企業(yè)CEO考慮提前退休，與企業(yè)議定的補償方式如下：
方案1：一次性補償現(xiàn)金95萬元
方案2：每年末補償現(xiàn)金22萬，共5年
方案3：5年后一次性得到現(xiàn)金補償120萬元
方案4：每年初補償現(xiàn)金21萬，共5年
A.單筆現(xiàn)金流
B.普通年金
C.先付年金
D.遞延年金
由于身體狀況不好，加上年輕人競爭激烈，某企業(yè)CEO考慮提前退休，與企業(yè)議定的補償方式如下：
方案1：一次性補償現(xiàn)金90萬元
方案2：每年末補償現(xiàn)金21萬，共5年
方案3：5年后一次性得到現(xiàn)金補償110萬元
方案4：每年初補償現(xiàn)金20萬，共5年
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
由于身體狀況不好，加上年輕人競爭激烈，某企業(yè)CEO考慮提前退休，與企業(yè)議定的補償方式如下：
方案1：一次性補償現(xiàn)金90萬元
方案2：每年末補償現(xiàn)金21萬，共5年
方案3：5年后一次性得到現(xiàn)金補償110萬元
方案4：每年初補償現(xiàn)金20萬，共5年
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
最新試題
以下哪一項是公司可以從上市中受益的原因？（）
HCN公司是美國企業(yè)，20x7年在新加坡投資500k的美元，匯率是1：2.5，一年以后，該公司在新加坡的一共獲得1200k新幣，當(dāng)時匯率是1：2，求HCN公司的最終投資回報率是（）。
一個分析師研究一個15年，票面利率為7%，半年付息的債券。這種債券的期望收益是7%，但是突然它下降為6.5%。這個債券的價格（）。
股東財富最大化目標(biāo)可以避免公司的短期行為，但忽視了其他利益相關(guān)者。
Finn公司持有兩支股票，投資總額為＄4000000，為了是這兩只股票的組合風(fēng)險為0，那么應(yīng)該使這兩支股票（）。
從企業(yè)的角度來看，員工、供應(yīng)商、股東和其他收款人從企業(yè)中的流動性儲備中收到的資金稱為（）。
計算公司發(fā)放股票股利前的市凈率。
計算該項目的凈現(xiàn)值，并據(jù)以說明項目的可行性。
計算公司需要用多少萬元留存收益用于股票股利的發(fā)放？
最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是能使企業(yè)的加權(quán)平均資本成本達到最低、企業(yè)價值達到最大。