由于身體狀況不好,加上年輕人競(jìng)爭(zhēng)激烈,某企業(yè)CEO考慮提前退休,與企業(yè)議定的補(bǔ)償方式如下:
方案1:一次性補(bǔ)償現(xiàn)金95萬(wàn)元
方案2:每年末補(bǔ)償現(xiàn)金22萬(wàn),共5年
方案3:5年后一次性得到現(xiàn)金補(bǔ)償120萬(wàn)元
方案4:每年初補(bǔ)償現(xiàn)金21萬(wàn),共5年
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
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由于身體狀況不好,加上年輕人競(jìng)爭(zhēng)激烈,某企業(yè)CEO考慮提前退休,與企業(yè)議定的補(bǔ)償方式如下:
方案1:一次性補(bǔ)償現(xiàn)金95萬(wàn)元
方案2:每年末補(bǔ)償現(xiàn)金22萬(wàn),共5年
方案3:5年后一次性得到現(xiàn)金補(bǔ)償120萬(wàn)元
方案4:每年初補(bǔ)償現(xiàn)金21萬(wàn),共5年
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B.普通年金
C.先付年金
D.遞延年金
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方案1:一次性補(bǔ)償現(xiàn)金90萬(wàn)元
方案2:每年末補(bǔ)償現(xiàn)金21萬(wàn),共5年
方案3:5年后一次性得到現(xiàn)金補(bǔ)償110萬(wàn)元
方案4:每年初補(bǔ)償現(xiàn)金20萬(wàn),共5年
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
由于身體狀況不好,加上年輕人競(jìng)爭(zhēng)激烈,某企業(yè)CEO考慮提前退休,與企業(yè)議定的補(bǔ)償方式如下:
方案1:一次性補(bǔ)償現(xiàn)金90萬(wàn)元
方案2:每年末補(bǔ)償現(xiàn)金21萬(wàn),共5年
方案3:5年后一次性得到現(xiàn)金補(bǔ)償110萬(wàn)元
方案4:每年初補(bǔ)償現(xiàn)金20萬(wàn),共5年
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
由于身體狀況不好,加上年輕人競(jìng)爭(zhēng)激烈,某企業(yè)CEO考慮提前退休,與企業(yè)議定的補(bǔ)償方式如下:
方案1:一次性補(bǔ)償現(xiàn)金90萬(wàn)元
方案2:每年末補(bǔ)償現(xiàn)金21萬(wàn),共5年
方案3:5年后一次性得到現(xiàn)金補(bǔ)償110萬(wàn)元
方案4:每年初補(bǔ)償現(xiàn)金20萬(wàn),共5年
A.單筆現(xiàn)金流
B.普通年金
C.先付年金
D.遞延年金
由于身體狀況不好,加上年輕人競(jìng)爭(zhēng)激烈,某企業(yè)CEO考慮提前退休,與企業(yè)議定的補(bǔ)償方式如下:
方案1:一次性補(bǔ)償現(xiàn)金90萬(wàn)元
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最新試題
股東財(cái)富最大化目標(biāo)可以避免公司的短期行為,但忽視了其他利益相關(guān)者。
以下哪種策略是公司每年僅選舉一部分董事會(huì)的策略?()
從企業(yè)的角度來(lái)看,員工、供應(yīng)商、股東和其他收款人從企業(yè)中的流動(dòng)性儲(chǔ)備中收到的資金稱為()。
以下哪一項(xiàng)是公司可以從上市中受益的原因?()
計(jì)算公司發(fā)行股票股利后的市價(jià)。
HCN公司是美國(guó)企業(yè),20x7年在新加坡投資500k的美元,匯率是1:2.5,一年以后,該公司在新加坡的一共獲得1200k新幣,當(dāng)時(shí)匯率是1:2,求HCN公司的最終投資回報(bào)率是()。
分別計(jì)算發(fā)行股票股利后公司的資本、資本公積和留存收益。
目前美元對(duì)外幣(FCU)的匯率為1:114。若在美國(guó)預(yù)期通脹3%,而外國(guó)通脹率為0%時(shí),美元對(duì)外幣的匯率將為()。
某國(guó)從國(guó)外進(jìn)口增多,則該國(guó)貨幣()。
最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)是能使企業(yè)的加權(quán)平均資本成本達(dá)到最低、企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。