（）來源于法定職位，由組織固定。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。