特許經(jīng)營模式有助于加盟商獲得更廣泛的信息來源。

特許經(jīng)營對加盟總部的不利因素包括（）

我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國外經(jīng)驗，率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務(wù)。

特許經(jīng)營發(fā)展的萌芽階段是（）

特許經(jīng)營模式雖然可以減低經(jīng)營風(fēng)險但不容易獲得財務(wù)支持。

第四階段的特許經(jīng)營特點包括（）

加盟總部必須對加盟店實施有效的控制，以保證其經(jīng)營標準和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

特許經(jīng)營的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專屬權(quán)利，授予私人或商家使用，本質(zhì)上是一種政府的行政許可，稱為“政府特許經(jīng)營”。

特許經(jīng)營模式有助于總部迅速擴大規(guī)模。

許經(jīng)營對加盟商具有的劣勢包括（）