A.固定資產(chǎn)確認(rèn)的條件之一是與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)流入銀行
B.固定資產(chǎn)確認(rèn)的條件之一是該固定資產(chǎn)的有明確的價格
C.固定資產(chǎn)后續(xù)計量主要包括固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)報廢處置和固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等
D.商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)賬務(wù)處理的監(jiān)督和管理,完善臺賬制度,做好賬務(wù)清點和梳理工作,增強(qiáng)固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性
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A.保開門
B.商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要
C.保生產(chǎn)經(jīng)營
D.保業(yè)務(wù)發(fā)展
A.固定資產(chǎn)預(yù)算管理需根據(jù)商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定固定資產(chǎn)投資規(guī)劃,確定年度投資預(yù)算及配置政策,定期跟蹤監(jiān)測投資執(zhí)行情況,完成年度投資預(yù)算收官。
B.固定資產(chǎn)核算管理主要包括固定資產(chǎn)的分類、確認(rèn)、計量、終止確認(rèn)等。
C.固定資產(chǎn)日常管理包括固定資產(chǎn)驗收、領(lǐng)用、維修、保養(yǎng)、租賃、調(diào)撥、處置、盤點等工作。
D.項目管理是對未來經(jīng)營活動進(jìn)行全面預(yù)算籌劃、配置、考核、控制等活動,以便有效組織協(xié)調(diào)管理行為,實行既定戰(zhàn)略目標(biāo)。
A.自下而上
B.自上而下
C.上下調(diào)整
D.上下結(jié)合
A.當(dāng)NPV>0時,NPVR>0,IRR>IC
B.當(dāng)NPV>0時,NPVR
C.當(dāng)NPV=0時,NPVR=0,IRR=IC
A.購置甲設(shè)備
B.購置乙設(shè)備
C.購置甲和乙均可以
D.購置甲和乙均不可以
最新試題
邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險加大。
編制采購方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購方式適用,供應(yīng)商合格,評審辦法合理,合同文本完整。
在采購需求分析時,溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
評審辦法的制定應(yīng)從項目實際情況出發(fā),根據(jù)供應(yīng)商實力差異及標(biāo)的物特點制定評分標(biāo)準(zhǔn),基本原則是()。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
關(guān)于供應(yīng)商選擇,以下說法正確的是()。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
屬于編制采購方案基本要求的是()。
市場調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。