加盟總部必須對(duì)加盟店實(shí)施有效的控制，以保證其經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

特許經(jīng)營(yíng)模式雖然可以減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)但不容易獲得財(cái)務(wù)支持。

下列對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系表述正確的是（）

特許經(jīng)營(yíng)最早誕生于美國(guó)，當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景包括（）

許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括（）

特許經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專(zhuān)利、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)，是特有形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

第四階段的特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)包括（）

特許經(jīng)營(yíng)在第三階段主要集中在商品流通領(lǐng)域，其特點(diǎn)是以產(chǎn)品的分銷(xiāo)權(quán)、產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)為特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)的主要內(nèi)容。

特許經(jīng)營(yíng)模式有助于加盟商獲得更廣泛的信息來(lái)源。

我國(guó)的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上海“榮華雞”等借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)展業(yè)務(wù)。