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判斷題哈默和錢皮認為顧客、競爭、變革三種力量中，最為重要的為顧客。

1.判斷題一開始就在組織中權力影響大的部門工作，就有可能在今后的職業(yè)生涯中得到快速的提升。

2.判斷題面臨第一次嚴重的職業(yè)危機開始一直到走出困境為止，這樣一段經(jīng)歷稱為立業(yè)期。

3.判斷題橫向技術路徑是指導工人通過努力不斷地拓寬專業(yè)技術知識。

4.判斷題績效評估的第一步是確定考評責任者。

5.判斷題績效評估不僅可以作為加薪、晉升、調(diào)職、開除的依據(jù)，而且可以為分析員工的優(yōu)缺點和制定相應的培訓計劃提供依據(jù)。