以下費(fèi)用預(yù)算填報(bào)方式互斥的是（）

各單位（）對(duì)本*單位費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行分析一次，編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，并將費(fèi)用執(zhí)行情況結(jié)果報(bào)送至同級(jí)財(cái)務(wù)部門。

各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。

管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報(bào)方式（）

做好預(yù)算的關(guān)鍵是（）

費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等，按零基預(yù)算的方法，采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行編制。

預(yù)算執(zhí)行情況每（）進(jìn)行定期分析

預(yù)算分析方法包含（）

以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）

推行全面預(yù)算管理的意義包括（）