A.設(shè)計能力
B.安全管控能力
C.采購管理能力
D.專業(yè)管理能力
E.資源整合能力
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A.綠色預(yù)警
B.黃色預(yù)警
C.紅色預(yù)警
D.橙色預(yù)警
E.藍(lán)色預(yù)警
A.每月不少于1次
B.每季度不少于1次
C.每半年不少于1次
D.每年不少于1次
A.項目部應(yīng)每月組織一次分包商考核
B.項目部需在每月考核結(jié)束后以書面形式告知分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人并簽字留存
C.分包商考核不合格須在考核完成7日內(nèi)下達(dá)整改通知單要求整改,并留存整改回復(fù)記錄、過程考核不合格證據(jù)
D.分公司應(yīng)每季度組織一次分包商考核
A.可直接用于施工
B.需要設(shè)計方簽字審核后用于施工
C.BIM模型出圖都是準(zhǔn)確的
D.BIM模型出圖的樣式是固定的,無法修改
A.BIM模型
B.BIM模型出的二維圖紙
C.設(shè)計院出的二維施工圖紙
D.不需要下發(fā)勞務(wù)隊
最新試題
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時進(jìn)行微調(diào),如確有管理需要,可報請()進(jìn)行單獨(dú)添加
管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報方式()
收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計已收賬款。()
在應(yīng)收賬款考核中,項目財務(wù)主管獎罰占總比例20%。()
預(yù)算執(zhí)行情況每()進(jìn)行定期分析
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項的,須經(jīng)公司董事長同意即可。()
專項事項新建保存后,哪些段值還能直接在新建表單中修改()
以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序()
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是()
做好預(yù)算的關(guān)鍵是()