A.綠色預(yù)警
B.黃色預(yù)警
C.紅色預(yù)警
D.橙色預(yù)警
E.藍色預(yù)警
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A.每月不少于1次
B.每季度不少于1次
C.每半年不少于1次
D.每年不少于1次
A.項目部應(yīng)每月組織一次分包商考核
B.項目部需在每月考核結(jié)束后以書面形式告知分包單位現(xiàn)場負責人并簽字留存
C.分包商考核不合格須在考核完成7日內(nèi)下達整改通知單要求整改,并留存整改回復(fù)記錄、過程考核不合格證據(jù)
D.分公司應(yīng)每季度組織一次分包商考核
A.可直接用于施工
B.需要設(shè)計方簽字審核后用于施工
C.BIM模型出圖都是準確的
D.BIM模型出圖的樣式是固定的,無法修改
A.BIM模型
B.BIM模型出的二維圖紙
C.設(shè)計院出的二維施工圖紙
D.不需要下發(fā)勞務(wù)隊
A.初級應(yīng)用
B.試點應(yīng)用
C.成熟應(yīng)用
D.拓展應(yīng)用
最新試題
各單位費用實行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時,由公司財務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預(yù)算編制流程。
以下關(guān)于當年票據(jù)無法在當年進行核銷處理的的說法正確的是()
職工福利費實際開支上限為()
安全生產(chǎn)費用計提時間為()
費用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ),依據(jù)各項費用標準、開支規(guī)定等,按零基預(yù)算的方法,采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進行編制。
以下不屬于全面預(yù)算管理原則的是()
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項的,須經(jīng)公司董事長同意即可。()
專項事項新建保存后,哪些段值還能直接在新建表單中修改()
在編制項目全周期現(xiàn)金流策劃,需要通過哪個功能申請編制權(quán)限()
以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是()