A.特殊合伙企業(yè)
B.有限責任公司
C.個體工商戶
D.股份有限公司
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A.供應商技術(shù)能力
B.供應商資質(zhì)條件
C.供應商商業(yè)信譽
D.供應商財務實力
A.供應商具備獨立承擔民事責任的能力
B.供應商未被“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單
C.供應商未被列入中國農(nóng)業(yè)銀行集中采購供應商禁入名單且處于禁入期內(nèi)
D.負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同供應商，不得同時參加同一項目／包件采購（回避情形）
A.供應商技術(shù)能力
B.供應商準入標準
C.供應商商業(yè)信譽
D.供應商財務實力
A.商業(yè)銀行對產(chǎn)品的需求一般具有同質(zhì)性，潛在供應商范圍具有較高的重合度
B.業(yè)務經(jīng)營范圍相同
C.采購模式相同
D.供應商庫建庫方式相同
A.負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同供應商，不得同時參加同一項目／包件采購
B.供應商法定代表人、控股股東或?qū)嶋H控制人與采購人高管人員及使用需求部門、采購部門關(guān)鍵崗位人員無夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系
C.對供應商成立年限、財務狀況、管理體系認證、產(chǎn)品資質(zhì)、履約能力、成功案例等方面的要求
D.供應商產(chǎn)品滿足采購文件的要求
最新試題
采購組織應充分熟悉項目的特點、設計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征，需求目標，市場供應狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導文件。
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場條件、供應商情況、特定條件、項目屬地性要求。
項目預算應以預算申請部門申請金額為準。
立項和預算審批必須由有權(quán)人進行審批。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā)，根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準，基本原則是（）。