A.建立工程分包價(jià)格指導(dǎo)體系,制定勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)
B.推行勞務(wù)分包格式文本、實(shí)行勞務(wù)分包合同備案等方式規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)分包隊(duì)伍的行為
C.建立勞務(wù)合同糾紛的協(xié)調(diào)機(jī)制,指導(dǎo)下屬單位和工程項(xiàng)目部運(yùn)用法律手段解決合同糾紛
D.以上都不是
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A.小時(shí)計(jì)時(shí)工資
B.日工資
C.月工資
D.年工資
A.生產(chǎn)獎(jiǎng)
B.節(jié)約獎(jiǎng)
C.超額完成任務(wù)獎(jiǎng)
D.其他獎(jiǎng)金
A.病假
B.工傷
C.婚喪假
D.探親假
A.總承包企業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員花名冊(cè)與工資發(fā)放表的核對(duì),依據(jù)實(shí)際情況填報(bào)《勞務(wù)費(fèi)兌付單》
B.總承包企業(yè)要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工本人手中,限期收回有農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)放表一份報(bào)上級(jí)公司備查。
C.總承包企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)單位勞務(wù)費(fèi)發(fā)放過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正和處理勞務(wù)費(fèi)發(fā)放中出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題,保證農(nóng)民工工資支付到位。
D.各總承包企業(yè)每月月末向上級(jí)總公司報(bào)送勞務(wù)費(fèi)兌付情況表,準(zhǔn)確反映勞務(wù)費(fèi)兌付情況。
A.準(zhǔn)確掌握入場(chǎng)作業(yè)人員的基本情況和數(shù)量,保證合法用工
B.加強(qiáng)農(nóng)民工工資分配管理,保障農(nóng)民工工資足額發(fā)放到本人手中
C.提高建筑企業(yè)勞務(wù)管理水平,改進(jìn)企業(yè)勞務(wù)管理手段,提高勞務(wù)管理效率
D.減少建筑企業(yè)人員管理成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)
最新試題
用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息1天。
簡(jiǎn)述統(tǒng)計(jì)分析法。
產(chǎn)量定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下,某工種、某種技術(shù)等級(jí)的工人小組或個(gè)人,在單位時(shí)間內(nèi)(工日)應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。
簡(jiǎn)述農(nóng)民工應(yīng)享有的權(quán)利。
建筑集團(tuán)公司使用勞務(wù)隊(duì)伍3000人以上要設(shè)置至少一名專(zhuān)職勞務(wù)管理人員。
無(wú)固定期限勞動(dòng)合同有明確的起始時(shí)間,但終止時(shí)間是以某項(xiàng)工作的完成為條件為勞動(dòng)合同的終止時(shí)間。
簡(jiǎn)述勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格核驗(yàn)的通用要求。
東方建設(shè)集團(tuán)是否應(yīng)該給付張某所欠工人工資,為什么?
簡(jiǎn)述保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的主要措施。
簡(jiǎn)述勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制要求