存貨日常控制方法有（）、（）、（）。

在保本點(diǎn)不變的情況下，凡銷售量超過保本點(diǎn)一個單位，即可獲得一個單位的利潤。

某公司的變動成本率為60%，安全邊際率為50%，則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。

簡述可控成本的特點(diǎn)。

A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計中，正確的有（）。

將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（）

經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（）、（）、（）、（）、（）。

責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。

某公司的收益表采用完全成本法編制，其2006-2008年的簡明資料如下表：假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求：（1）采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 （2）計算2006-2008年的凈收益差。

專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會計內(nèi)部報告信息，主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。