A.20%至70%
B.30%至50%
C.30%至70%
D.50%至70%
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A.20%、20%
B.20%、30%
C.30%、50%
D.20%、50%
A.成本價(jià)
B.出售價(jià)
C.評(píng)估價(jià)
D.租金、出租率
A.3年、最高值
B.3年、最低值
C.5年、最高值
D.5年、最低值
A.不變
B.打?qū)φ?br />
C.適當(dāng)下浮
D.適當(dāng)上浮
A.正常類
B.關(guān)注類
C.次級(jí)類
D.不良
最新試題
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報(bào)送銀監(jiān)會(huì)不是必經(jīng)程序。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長(zhǎng)擔(dān)任。
在做信貸資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí),預(yù)計(jì)借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時(shí),應(yīng)以其歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ),審慎評(píng)估其未來經(jīng)營狀況,充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的,應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報(bào)。分別寫出在與借款人訂立還款計(jì)劃的和未與借款人訂立還款計(jì)劃的兩種不同情況下,在同時(shí)滿足以下條件的前提下,可按照還款計(jì)劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)結(jié)果。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類型:年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),確保及時(shí)收集、整理、存儲(chǔ)操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù),是為操作風(fēng)險(xiǎn)分析、報(bào)告和經(jīng)濟(jì)資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。
羅熹副行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):今后績(jī)效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營績(jī)效;責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任,也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。
各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任委員協(xié)助主任委員工作,主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室按規(guī)定對(duì)有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查,對(duì)不符合要求的事項(xiàng),退回提請(qǐng)審議部門。