A.流程再造
B.公司評估研討會(huì)
C.內(nèi)部審計(jì)
D.客戶調(diào)查
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A.最佳實(shí)踐分析表明應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)為13.0
B.去年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為44.9天
C.該公司所在行業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為10.4
D.公司與供應(yīng)商的信用期限為30天
某公司采用聯(lián)合工藝生產(chǎn)三種產(chǎn)品：A、B和C，這三種產(chǎn)品都源于同一原料。該公司可以在分離點(diǎn)出售這些產(chǎn)品，也可以對其進(jìn)一步加工。十月份的聯(lián)合生產(chǎn)成本為$10，000。該公司按相對物理產(chǎn)出量將聯(lián)合成本按比例分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品。其他信息如下所示。
假設(shè)存在足夠的需求，要使利潤最大化，公司應(yīng)該在分離點(diǎn)出售（）
A.產(chǎn)品C并對產(chǎn)品A和B執(zhí)行進(jìn)一步加工
B.產(chǎn)品B并對產(chǎn)品C和A執(zhí)行進(jìn)一步加工
C.產(chǎn)品A并對產(chǎn)品B和C執(zhí)行進(jìn)一步加工
D.產(chǎn)品AB和C
某零售公司有三個(gè)部門，總營業(yè)利潤為$500，000。部門1的部分財(cái)務(wù)信息如下所示。
主計(jì)長表達(dá)了對部門1經(jīng)營虧損的擔(dān)心，并建議關(guān)閉該部門。如果關(guān)閉該部門，該部門所有員工都不保留。該公司是否應(yīng)關(guān)閉部門1？（）
A.是，因?yàn)榭偁I業(yè)利潤將增加$50，000
B.否，因?yàn)榭偁I業(yè)利潤將減少$234，000
C.否，因?yàn)榭偁I業(yè)利潤將減少$126，000
D.否，因?yàn)榭偁I業(yè)利潤將減少$94，000
A.低估$2
B.高估$2
C.低估$4
D.高估$4
某公司具有以下賬戶余額。
該公司的凈營運(yùn)資本為多少？（）
A.$180，000
B.$205，000
C.$220，000
D.$225，000
最新試題
管理會(huì)計(jì)師預(yù)測所得稅下降，公司毛利率與凈利潤率如何變化（）。
公司申請破產(chǎn)，但是考慮到各方相關(guān)利益，法院判決重組，以下哪一項(xiàng)涉及到資產(chǎn)重組？（）
常規(guī)資產(chǎn)負(fù)債表中可以體現(xiàn)以下哪一項(xiàng)？（）
投資項(xiàng)目評價(jià)方法中的敏感性分析（）。
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒有針對該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下：1：2.8年；2：2.7年；3：3年；4：4年；5：5年；6：6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年，哪個(gè)項(xiàng)目可投資？（）
美資企業(yè)預(yù)期未來一段時(shí)間相對美元貶值，企業(yè)進(jìn)口一臺大型機(jī)械，預(yù)定6個(gè)月交付，價(jià)值30萬歐元，這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施，除了（）。
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析，以20X3年為基準(zhǔn)，20X5年銷售收入為112%，銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500，000，000，銷售成本為450，000，000。則20X5年銷售毛利為？（）
在舞弊三角模型中，機(jī)會(huì)的含義是（）。
ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門，其相關(guān)成本如下所示.此外，員工福利是變動(dòng)成本。如果關(guān)閉該部門，部門員工不會(huì)被裁撤，而是派遣至其他部門?！?5，000的固定成本依然會(huì)發(fā)生。對于關(guān)閉X部門，以下哪項(xiàng)是正確的？（）