A.直接材料效率差異
B.直接材料人工差異
C.可變間接費(fèi)產(chǎn)量差異
D.固定間接費(fèi)產(chǎn)量差異
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A.$2,268不利
B.$2,268有利
C.$2,592有利
D.$2,592不利
A.不利的效率差異和有利的價(jià)格(工資率)差異
B.不利的效率差異和不利的價(jià)格(工資率)差異
C.有利的效率差異和不利的價(jià)格(工資率)差異
D.有利的效率差異和有利的價(jià)格(工資率)差異
A.靜態(tài)預(yù)算編制起來要比彈性預(yù)算難
B.靜態(tài)預(yù)算的編制只針對(duì)于一個(gè)產(chǎn)量水平
C.若采用彈性預(yù)算,差異會(huì)變得更小
D.若采用彈性預(yù)算,差異計(jì)算會(huì)變得更難
A.19kg
B.20kg
C.21kg
D.22kg
ABC 公司的銷售通常會(huì)受到季節(jié)的影響,一般 12 月為銷售旺季。ABC一般會(huì)在 12 月份支付供應(yīng)商貨款以獲得采購折扣,當(dāng)月的銷售款將于下月收回。12 月份現(xiàn)金流預(yù)測(cè)如下所示:
為維持期末現(xiàn)金余額$75,000,公司最好的選擇是:()
A.取消股利支付$80,000,并推遲供應(yīng)商付款$20,000
B.取消股利支付$80,000,并外部貸款$20,000
C.推遲供應(yīng)商支付$100,000
D.短期貸款$100,000
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。