A.材料運雜費
B.腳手架費
C.檢驗試驗費
D.采購及保管費
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A.項目采購管理
B.項目營銷管理
C.項目溝通管理
D.項目質(zhì)量管理
A.3
B.5
C.7
D.14
A.通過對資源計劃的優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目收益最大化或項目成本最小化目的
B.根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化平衡的方法有兩種
C.可以通過對關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達到資源的平衡
D.可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間
A.因果分析圖
B.概率與影響矩陣
C.WBS
D.流程圖
E.檢查表
A.研究項目相關(guān)資料
B.成立項目咨詢工作團隊
C.編制咨詢項目工作大綱
D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同
E.合理調(diào)整咨詢工作組織計劃
最新試題
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。