多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序的典型方法是使用()。

A.因果分析圖
B.概率與影響矩陣
C.WBS
D.流程圖
E.檢查表


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1.多項(xiàng)選擇題咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()。

A.研究項(xiàng)目相關(guān)資料
B.成立項(xiàng)目咨詢工作團(tuán)隊(duì)
C.編制咨詢項(xiàng)目工作大綱
D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同
E.合理調(diào)整咨詢工作組織計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃“資源有限,工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求()。

A.資源均衡使用時(shí)的最短工期安排
B.最短工期條件下的資源均衡安排
C.最低成本時(shí)的最短工期安排
D.資源有限條件下的最短工期安排

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目合同體系包括()。

A.前期咨詢合同
B.勘察設(shè)計(jì)合同
C.工程承包合同
D.工程檢測(cè)合同
E.貨物采購(gòu)合同

4.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目廣義的績(jī)效評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)和()。

A.階段性評(píng)價(jià)
B.定期評(píng)價(jià)
C.中間評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目前期評(píng)估

5.單項(xiàng)選擇題業(yè)主、承包商和()均可以對(duì)合同范圍提出變更請(qǐng)求。

A.政府
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.咨詢工程師
D.監(jiān)理單位

最新試題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國(guó)家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題