多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序的典型方法是使用（）。

A.因果分析圖
B.概率與影響矩陣
C.WBS
D.流程圖
E.檢查表


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1.多項(xiàng)選擇題咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括（）。

A.研究項(xiàng)目相關(guān)資料
B.成立項(xiàng)目咨詢工作團(tuán)隊(duì)
C.編制咨詢項(xiàng)目工作大綱
D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同
E.合理調(diào)整咨詢工作組織計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求（）。

A.資源均衡使用時(shí)的最短工期安排
B.最短工期條件下的資源均衡安排
C.最低成本時(shí)的最短工期安排
D.資源有限條件下的最短工期安排

3.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目合同體系包括（）。

A.前期咨詢合同
B.勘察設(shè)計(jì)合同
C.工程承包合同
D.工程檢測(cè)合同
E.貨物采購(gòu)合同

4.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目廣義的績(jī)效評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)和（）。

A.階段性評(píng)價(jià)
B.定期評(píng)價(jià)
C.中間評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目前期評(píng)估

5.單項(xiàng)選擇題業(yè)主、承包商和（）均可以對(duì)合同范圍提出變更請(qǐng)求。

A.政府
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.咨詢工程師
D.監(jiān)理單位

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織再造應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B.維護(hù)客戶利益
C.管理對(duì)象要適時(shí)調(diào)整
D.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目可交付成果的狀態(tài)屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)中的（）。

A.工作績(jī)效信息
B.績(jī)效報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

8.單項(xiàng)選擇題通用合同條款約定了提出變更的三種情形，不包括（）。

A.監(jiān)理人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形
B.監(jiān)理人認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形
C.承包人認(rèn)為可能要發(fā)生變更的情形
D.承包人認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形

9.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理一定來自項(xiàng)目所屬公司內(nèi)部
B.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作之一
D.制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的重要議程
E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)進(jìn)行合理的分工與授權(quán)

10.單項(xiàng)選擇題因政治風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是（）。

A.設(shè)計(jì)缺陷
B.經(jīng)濟(jì)制裁
C.市場(chǎng)動(dòng)蕩
D.合同糾紛

最新試題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題