A.設計資料
B.文本資料
C.施工資料
D.基礎資料
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A.第五級
B.第三級
C.第二級
D.第一級
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
E.活動措施
A.已組建項目團隊
B.具有項目法人資格（或者法人資格）
C.有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗
D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章
E.已制定項目組織計劃
A.項目建議書
B.生產(chǎn)人員培訓
C.可行性研究報告
D.項目施工
E.招標文件
A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)
B.根據(jù)項目所采取的組織結構形式不同而有所不同
C.工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
D.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關
最新試題
以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，正確的是（）。
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）