A.第五級
B.第三級
C.第二級
D.第一級
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A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
E.活動措施
A.已組建項目團隊
B.具有項目法人資格(或者法人資格)
C.有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗
D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章
E.已制定項目組織計劃
A.項目建議書
B.生產(chǎn)人員培訓
C.可行性研究報告
D.項目施工
E.招標文件
A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業(yè)
B.根據(jù)項目所采取的組織結構形式不同而有所不同
C.工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
D.管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關
A.流程性
B.動態(tài)性
C.系統(tǒng)性
D.有效性
E.計劃性
A.8
B.6
C.4
D.2
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.固定性
A.直接工程費
B.直接工程費+措施費+間接費
C.直接工程費與措施費中的人工費之和
D.直接工程費+措施費
E.直接工程費與措施費中的人工費和機械費之和
A.規(guī)格明確,從訂貨到發(fā)貨的時間充裕,有很高的利潤率,最低限度的非標準件使用量,質(zhì)量要求是合理的,可以接受的
B.按質(zhì)量要求,按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力,培訓了合格的生產(chǎn)人員,建立了合理的操作規(guī)程和管理制度,能保證正常運營
C.貨款安全,按預定日期支付,項目能提供充分的報酬以清償債務
D.原材料及設備及時送達工地
A.承包商
B.施工方
C.業(yè)主
D.咨詢工程師
最新試題
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。
關于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》,關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的有()。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。