單項(xiàng)選擇題某工程施工至2009年3月31日時(shí),得到如下數(shù)據(jù):計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元,已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元,則該工程此時(shí)的費(fèi)用績效指數(shù)為()。

A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07


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1.單項(xiàng)選擇題施工單位質(zhì)量管理工作不包括()。

A.建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理體系文件
B.確定過程質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法
C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控
D.加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的檢驗(yàn)

3.多項(xiàng)選擇題對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的控制是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵,重點(diǎn)包括()。

A.進(jìn)行適度的授權(quán)
B.進(jìn)行合理的分工
C.進(jìn)行經(jīng)常的檢查
D.做好對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.建立和保持有效、通暢的信息通道

5.多項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)包括()。

A.投資估算
B.正常的施工組織設(shè)計(jì)
C.設(shè)計(jì)工程量
D.資金籌措方式
E.工程量清單

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關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。

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在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()

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某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元,建筑安裝費(fèi)1500萬元,其他工程費(fèi)1000萬元,基本預(yù)備費(fèi)200萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動(dòng)資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

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在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。

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關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯(cuò)誤的是()。

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根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

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下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

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關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。

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根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

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