在簽署合同協(xié)議階段,招標(biāo)人需要做的工作如下,下列排列正確的是()。
①招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署書(shū)面合同;
②與中標(biāo)人確定擬簽合同的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、合同價(jià)格等是否在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及概算文件范圍內(nèi);
③退還中標(biāo)人及未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金;
④辦理、提交支付擔(dān)保。
A.①-②-③-④
B.②-④-①-③
C.②-④-③-①
D.②-③-④-①
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A.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量控制點(diǎn)
C.質(zhì)量管理體系文件
D.制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
A.付款方式
B.付款次數(shù)
C.付款地點(diǎn)
D.付款幣種
A.建造--擁有--運(yùn)營(yíng)
B.建造--租賃--移交
C.設(shè)計(jì)--招投標(biāo)--建造
D.設(shè)計(jì)--施工總承包
A.現(xiàn)代計(jì)價(jià)模式
B.單位工程計(jì)價(jià)模式
C.工程量清單計(jì)價(jià)模式
D.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)模式
A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.自主性
D.反饋
最新試題
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是()
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。