A.工程項目決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目試生產(chǎn)階段
E.工程項目竣工驗收階段
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A.機會成本
B.固定成本
C.沉沒成本
D.邊際成本
A.在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作
B.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊前工作之間可能有虛工作
C.在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作
D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊后工作之間不可能有虛工作
E.在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進行的工作即為該工作的平行工作
A.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)
B.矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目團隊成員接受單一領(lǐng)導
C.強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作
D.平衡矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是項目經(jīng)理由一職能部門中的團隊成員擔任
A.可開發(fā)量
B.自然品質(zhì)
C.賦存條件
D.開發(fā)價值
A.風險因素分類
B.項目風險分解
C.發(fā)生概率和概率分布
D.損失程度和發(fā)生的可能性
最新試題
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。