A.機會成本
B.固定成本
C.沉沒成本
D.邊際成本
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A.在網(wǎng)絡圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作
B.在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作與其緊前工作之間可能有虛工作
C.在網(wǎng)絡圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作
D.在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作與其緊后工作之間不可能有虛工作
E.在網(wǎng)絡圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進行的工作即為該工作的平行工作
A.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)
B.矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目團隊成員接受單一領(lǐng)導
C.強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作
D.平衡矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是項目經(jīng)理由一職能部門中的團隊成員擔任
A.可開發(fā)量
B.自然品質(zhì)
C.賦存條件
D.開發(fā)價值
A.風險因素分類
B.項目風險分解
C.發(fā)生概率和概率分布
D.損失程度和發(fā)生的可能性
A.處理好調(diào)整的時機問題
B.避免因事調(diào)整組織設(shè)置
C.維護客戶利益
D.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
最新試題
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）