A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)
B.經(jīng)濟(jì)效益
C.專業(yè)技術(shù)
D.財務(wù)分析
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A.通過對資源計劃的優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目收益最大化或項目成本最小化的目的
B.根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化平衡的方法有兩種
C.可以通過對關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡
D.可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間
A.資格預(yù)審
B.資格后審
C.現(xiàn)場踏勘
D.邀請招標(biāo)
A.對項目實施效果進(jìn)行檢查，收集測量數(shù)據(jù)
B.對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測，制定必要的措施
C.定期評價
D.編寫工程績效報告
A.在費用控制中把費用的計劃值與實際值的差異叫做費用偏差
B.最終的累計偏差不等于整個項目的費用偏差
C.擬完工程計劃費用是計劃工程量與計劃單價的乘積
D.已完工程計劃費用是計劃工程量與實際單價的乘積
E.進(jìn)度偏差對費用偏差分析的結(jié)果有重要影響
A.定義工程項目目標(biāo)
B.確定工程項目綜合管理模式
C.按工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包
D.確定相關(guān)各方協(xié)調(diào)和溝通的方式
E.確定質(zhì)量檢查和評審的關(guān)鍵點及質(zhì)量檢查、評審安排
最新試題
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。