單項(xiàng)選擇題通過對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行(),不僅可以減少招標(biāo)人印制招標(biāo)文件的數(shù)量,而且可以減輕評(píng)標(biāo)的工作量,縮短招標(biāo)工作周期。

A.資格預(yù)審
B.資格后審
C.現(xiàn)場(chǎng)踏勘
D.邀請(qǐng)招標(biāo)


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題下列不屬于項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的基本做法是()。

A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查,收集測(cè)量數(shù)據(jù)
B.對(duì)檢查結(jié)果和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè),制定必要的措施
C.定期評(píng)價(jià)
D.編寫工程績效報(bào)告

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的表述中,正確的是()。

A.在費(fèi)用控制中把費(fèi)用的計(jì)劃值與實(shí)際值的差異叫做費(fèi)用偏差
B.最終的累計(jì)偏差不等于整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用偏差
C.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用是計(jì)劃工程量與計(jì)劃單價(jià)的乘積
D.已完工程計(jì)劃費(fèi)用是計(jì)劃工程量與實(shí)際單價(jià)的乘積
E.進(jìn)度偏差對(duì)費(fèi)用偏差分析的結(jié)果有重要影響

3.多項(xiàng)選擇題制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的主要步驟包括()。

A.定義工程項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定工程項(xiàng)目綜合管理模式
C.按工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包
D.確定相關(guān)各方協(xié)調(diào)和溝通的方式
E.確定質(zhì)量檢查和評(píng)審的關(guān)鍵點(diǎn)及質(zhì)量檢查、評(píng)審安排

最新試題

某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實(shí)際投資為6500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元,建筑安裝費(fèi)1500萬元,其他工程費(fèi)1000萬元,基本預(yù)備費(fèi)200萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元,建設(shè)期利息300萬元,流動(dòng)資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。

題型:單項(xiàng)選擇題