多項選擇題職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）。

A.團隊成員工作目標比較單一
B.項目團隊中各成員無后顧之憂
C.有利于提高項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決水平
D.項目的發(fā)展空間不容易受到限制
E.有利于公司項目發(fā)展的連續(xù)性


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1.單項選擇題對采用專利技術(shù)或邀請有關(guān)單位參與試運行時，則（）應(yīng)征求專利商或邀請單位的意見。

A.可行性研究報告
B.試運行總結(jié)報告
C.初步設(shè)計方案
D.試運行方案

3.單項選擇題（）是項目對外開展工作的依據(jù)。

A.國家間建交原則
B.國外貸款備選項目規(guī)劃
C.國家間友好關(guān)系
D.國家彼此發(fā)展需要

4.單項選擇題投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主
B.咨詢機構(gòu)
C.金融機構(gòu)
D.政府部門

5.單項選擇題下列關(guān)于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中，不正確的是（）。

A.根據(jù)具體靈活的原則，同一項目在不同的時間段上也可能采取不同的組織形式
B.一般說來，高層管理人員的管理跨度3～8個為宜
C.組織應(yīng)當具有多個目標，并且要在各個目標之間進行平衡
D.權(quán)職一致原則是指項目組織設(shè)置中，各組織單元的職責與權(quán)力必須一致

7.單項選擇題對于一個規(guī)模較大、工作周期較長的項目，人力資源管理工作必須增加（）。

A.組織計劃
B.人員獲取
C.團隊發(fā)展與調(diào)整
D.分工協(xié)作

9.多項選擇題下列關(guān)于工程項目委托招標的說法，正確的有（）。

A.行政機關(guān)可以作為出資人成立招標代理機構(gòu)
B.委托招標時招標人應(yīng)與招標代理機構(gòu)簽訂合同
C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標
D.招標代理機構(gòu)不得無權(quán)代理或越權(quán)代理
E.經(jīng)招標人同意代理機構(gòu)可接受同一項目的投資咨詢

10.多項選擇題為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，工程師應(yīng)認真做好（）方面的工作。

A.定期收集進度報表資料
B.協(xié)助承包單位實施進度計劃
C.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況
D.簽發(fā)工程進度款支付憑證
E.定期召開現(xiàn)場會議

最新試題

根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）

題型：單項選擇題

關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。

題型：單項選擇題

項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。

題型：單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

題型：單項選擇題

某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。

題型：單項選擇題

關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

題型：單項選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。

題型：多項選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強矩陣式特點的有（）。

題型：多項選擇題