咨詢工程師在工程項目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作：
①編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)；
②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書；
③組織開標(biāo)；
④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場；
⑤召開投標(biāo)預(yù)備會。
正確的先后順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-③-④-⑤
D.②-①-⑤-④-③
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A.環(huán)境保護費
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A.重要黨政機關(guān)集中的地區(qū)
B.歷史文化與自然遺產(chǎn)
C.風(fēng)景名勝與自然景觀
D.弱勢群體集中地區(qū)
E.重要企業(yè)集中的地區(qū)
A.供貨人
B.購貨人
C.業(yè)主
D.分包商
A.質(zhì)量保證原則
B.安全保證原則
C.進度保證原則
D.經(jīng)濟原則
A.資格預(yù)審合格
B.提交投標(biāo)文件截止
C.收到招標(biāo)文件
D.與招標(biāo)人簽訂合同
最新試題
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。