A.在投標(biāo)階段，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱為投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱為投資估算
C.在施工圖設(shè)計(jì)階段，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱為施工圖預(yù)算
D.工程竣工驗(yàn)收后，實(shí)際的工程造價(jià)稱為竣工決算價(jià)
E.在項(xiàng)目建議書及可行性研究階段，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資所做的測(cè)算稱為設(shè)計(jì)概算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)費(fèi)
B.企業(yè)管理費(fèi)
C.措施費(fèi)
D.人工費(fèi)
A.多因性
B.層次性
C.穩(wěn)定性
D.多維性
E.動(dòng)態(tài)性
A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
B.S形曲線法
C.關(guān)鍵路線法
D.進(jìn)度曲線法
E.圖示評(píng)審技術(shù)
A.項(xiàng)目前期
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
A.投資管理
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
C.工程項(xiàng)目管理
D.項(xiàng)目技術(shù)管理
最新試題
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有（）
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。